En
Geis Consultores de Dirección,
ayudamos a detectar las disfunciones organizativas y financieras
en cualquier tipo de empresa, y proponemos e implantamos
procesos y sistemas de mejora.
La metodología, basada en el análisis y
la actuación estratégica, ha sido avalada
por nuestros clientes y nuestra dilatada experiencia en
el sector.
Nuestra
actuación abarca un amplio abanico de situaciones,
aunque las más frecuentes son:
-
Desequilibrios financieros y patrimoniales
- Reestructuración
organizativa
- Problemas
de financiación empresarial y viabilidad de
proyectos
Nuestra
metodología de análisis e implementación
de procesos de mejora, abarca un amplio espectro:
- Management
audit. (Análisis y evaluación del potencial
directivo)
- Feed
Back 360º. Programas
de mentoring y coaching
- Reactivación
y motivación de equipos comerciales
- Programas
de fidelización de personal clave
Geis
es uno de los tres socios fundadores de SaberPlus,
la Boutique del Conocimiento.
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